聚焦目标强质量，勠力同心促发展。7月15日，台州市中医院召开2022年第二季度暨半年度医院业务运行分析会，全面总结分析上半年工作成绩与不足，部署谋划下半年工作与思路。医院党政领导班子、委派年轻干部、全体中层干部及医疗组长参加会议。

会上，各职能、临床、药技科室负责人以PPT形式作发言汇报，分别就各科室医院年度重点工作，主要经济指标运行情况、等级医院迎检工作准备情况、第二轮大型医院巡查问题清单整改及下半年工作要点等方面。各分管线副院长分别对汇报内容进行点评及总结。

各职能科室通过晾晒成绩、自评找短板、剖析原因等方式总结汇报了医院医疗指标运营、学科人才建设、疫情防控成果、信息系统建设、后勤设备保障、财务收支结算等情况。

各临床、药剂科室通过业务指标、技术创新、指标改善，以实际数据为基础，图文并茂、全面清晰地阐述了工作中取得进步与存在的不足，尤其针对年度科室目标责任指标、本次大型医院巡查中指出的问题清单进行了详细的分析、规划与部署。各科室紧盯业务指标、理清工作思路、发展科室特色，为医院下半年高质量发展奠定了基础。

鲍云生副院长指出，本次大型医院巡查跟等级医院评审关联甚密。一、提升医疗质量。病历是等级医院检查医疗核心制度的关键，加强病历质量的管理，加速各医疗小组的运行是提升科室的医疗质量的关键措施。规范用药，医院将会定期对科室用药情况进行检查并通报，合理用药是医保DRGS、等级医院、清廉医院建设、患者安全角度都是非常重要，一定要重视。二、等级医院相关指标的完成。我们要对标三甲目标全面完善各项指标，尤其是临床路径及单病种进行重新梳理，下一步医院等级办对二类指标执行情况重新审核。三、大型医院巡查问题整改任务。大型医院巡查牵涉方面极广，临床、医技等各科室针对自己的薄弱环节进行整改。四、疫情防控，核酸检测采样是指令性任务，根据疫情防控指挥部的要求，我院每周需派大量的人去协助全区范围的大型核酸检测工作，在高温酷暑条件下，希望大家一起努力克服。五、处方一件事，关系到医务、信息、药剂等科室，要求医院所有的中医诊疗和流程都要规范，这对于我院实现中医现代化、标准化非常利好。

最后，医院党委书记徐雄平作总结发言：一、鼓励和感谢。各科室为本次总结会做了充分的准备，各项业务指标分析较具体、透彻。二、规范与差距。在医院发展运行中，我们需要不断找短板、寻差距，与兄弟医院进行纵横向比较，强化优势，提升薄弱项目。三、重点与突出，大型医院巡查问题清单已经下发，希各科室针对本部门的问题进行汇总、反馈与整改。四、努力与方向。上半年各科室总结分析非常到位，下半年医院需从公立医院党建、行风作风建设、运行管理三方面保业务、保运行、保稳定、保规范。加强党建引领作用，严格做好疫情防控，全面推进医院高质量发展。